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In Zeiten von Globalisierung und wirtschaftlicher Krise sind Unternehmen auf der Suche nach geeigneten Strategien die Rahmenbedingungen zur Nutzung der klassischen Produktionsfaktoren Arbeit, Boden und Kapital den gewandelten Gegebenheiten anzupassen, sowie flexibel und gewinnbringend zu gestalten. Durch den Wandel von der Industrie- zur Wissensgesellschaft sind Mitarbeiter die wertvollste Ressource eines Unternehmens und die drei klassischen Produktionsfaktoren werden um den vierten Faktor Wissen ergänzt. Mitarbeiter zu binden, weiter zu entwickeln und zu motivieren sind die Herausforderungen der Gegenwart und Zukunft. In der vorliegenden Arbeit wird die Entwicklung eines Konzeptes vorgestellt, um Zeit-, Talent- und Vergütungsmanagement Mitarbeitergruppengerecht zu gestalten und somit Motivation und Effizienz innerhalb eines Unternehmens zu steigern und den Faktor Wissen langfristig an das Unternehmen zu binden. Die Entwicklung des Konzeptes erfolgt auf der Basis theoretischer Grundlagen sowie einer Befragung von 21 Unternehmensberatern der SAP Consulting.

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Mira Heidbüchel absolvierte ihr Masterstudium mit den Schwerpunkten Wirtschaftspsychologie und Management an der Business and Information Technology School in Iserlohn. Während Ihres Studiums sammelte die Autorin Erfahrungen in Beratungsprojekten im In- und Ausland und ist auch nach ihrem Studium in der Unternehmensberatung tätig.

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