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Menschen zu führen, die einem nicht unbedingt liegen, ist oft eine Herausforderung. Anja von Kanitz zeigt Ihnen, welche unterschiedlichen Mitarbeitertypen es gibt und wie Sie dank typgerechter Führung auch mit schwierigen Mitarbeitern zurechtkommen.

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In diesem TaschenGuide erfahren Sie, warum Menschen so verschieden sind und wie Sie mit diesen Unterschieden in Ihrem Team umgehen können. Er beschreibt, wie andere Typen "ticken" und wie Sie Ihren Führungsstil typgerecht anpassen. Ihre Zusammenarbeit wird sich dadurch deutlich verbessern. Und Ihre Nerven werden geschont.

Inhalte:

Was Ihnen typgerechte Führung bringt
Mitarbeitertypen erkennen und führen
Typische Charakterzüge: the Big Five & Co
Überzeugen, motivieren, delegieren
Gespräche typgerecht vorbereiten

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Unterschiede managen - eine Führungsaufgabe

Das Erfolgsrezept der Menschheit: Vielfalt
Die große Herausforderung heute
Was Ihnen typgerechte Führung bringt
Vom Individuum zum Typ

Was ist individuell - was ist gleich?
Können wir Mitarbeiter ändern?
Typische Charakterzüge: Big Five
Seelische Heimatgebiete: das Riemann-Thomann-Kreuz
Mitarbeitertypen erkennen und führen

11 Typen in Ihrem Arbeitsumfeld
So führen Sie richtig: variabel fordern und unterstützen
Gesprächsführung mit unterschiedlichen Typen

Gespräche typgerecht vorbereiten
Wichtige Gesprächstechniken
Überzeugen
Motivieren
Delegieren
Feedback geben und kritisieren
Meetings moderieren
Mit schwierigen Typen umgehen
Literatur

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von Kanitz, Anja
Anja von Kanitz ist selbstständige Trainerin, Beraterin und Coach mit den Schwerpunkten Rhetorik, Kommunikation und Moderation. Sie verfügt über langjährige Praxis in der Personalentwicklung von Unternehmen, Institutionen und Verwaltungen.

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