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Vom Projektstart über die Realisierung bis hin zum Abschluss werden alle wichtigen Aspekte des Projektmanagements dargestellt. Die Autoren bieten jedem, der in Projekten arbeitet, das nötige Handwerkszeug. Sie beleuchten den Einsatz von Ressourcen, das optimale Selbstmanagement und wie man seine Projekte intern wie extern richtig kommuniziert. Das Buch bietet das Wichtigste unter anderem zu:
Kontrolle von Terminen, Ressourcen und Qualität
Projektvorbereitung und -durchführung
Projektcontrolling und Erfolgsrechnung
Konflikt und Krisenmanagement

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Monika Haunerdinger Diplom-Betriebswirtin (FH)arbeitet seit 1996 als Beraterin bei einer namhaften internationalen Unternehmensberatung. Seit 2006 ist sie freiberuflich mit einem eigenen Beratungsunternehmen als Beraterin und Trainerin tätig.

Hans-Jürgen Probst ist Diplom-Kaufmann und -Handelslehrer. Er verfügt über langjährige Berufspraxis im Rechnungswesen, unter anderem als Geschäftsführer und Leiter eines internationalen Konzerncontrollings. Seit 1995 ist er freiberuflich als Unternehmensberater und Seminarleiter sowie als Herausgeber und Autor betriebswirtschaftlicher Fachliteratur tätig.

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