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Alle Welt spricht von Compliance. Die Begriffe Compliance , Whistleblowing , Code of Conduct kommen aus dem anglo-amerikanischen Wirtschaftsrecht und haben sich inzwischen erfolgreich gegen den Ruf der Modeerscheinung behauptet. Insbesondere Whistleblowing macht in der letzten Zeit verstärkt Schlagzeilen: ob Gammelfleischskandal oder Wirtschaftskriminalität in den Großkonzernen ohne das Insider-Wissen wären die Rechtsverstöße nicht aufgedeckt worden. Diese Arbeit untersucht rechtliche Probleme um Whistleblowing, den zulässigen Rahmen der Whistleblowing-Systeme und versucht die Frage zu beantworten, inwieweit deutsches Arbeits, Datenschutz-, Verfassungs- und Strafrecht die Implementierung und Ausübung von Whistleblowing legitimieren, verhindern oder sanktionieren. Dabei spielt die Rechtsprechung eine große Rolle, auch auf der europäischen Ebene. Ferner werden Haftung sowie Missbrauchsrisiken von Whistleblowing thematisiert. Wichtig sind auch der Aufbau eines Compliance-Systems im Unternehmen und die Stellung des Compliance Officers sowie die Gegenüberstellung unterschiedlicher Formen wie Whistleblowing-Hotline, Intranet, Ombudsmann mit der anschließenden Effizienzbeurteilung.

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Anna Ebert hat Rechtswissenschaften in der Ukraine und anschliessend Wirtschaftsrecht in Deutschland (LL.B und LL.M) studiert. Dadurch gewann sie einen guten Einblick in zwei unterschiedliche Rechtssysteme sowie Geschäftswelten. Derzeit arbeitet sie bei PricewaterhouseCoopers (PwC) im Bereich Governance, Risikomanagement und Compliance.

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