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Inhaltlich unveränderte Neuauflage. Mit der Umwandlung der NYSE von einer durch 1366 Mitglieder kon trol lier ten Börse hin zur Aktiengesellschaft neigt sich nach 213 Jahren eine lange Tra dition dem Ende zu. Die NYSE stellt eine der letzten einflussreichsten Bör sen dar, die diese Umwandlung der Unternehmensorganisation vollzogen hat. Ne ben dem Entwicklungstrend der Umwandlung der Un ter neh mens or ga ni sa tion ist ein weiterer Trend zu beobachten, der primär unter den Profit orien tier ten Börsen vorzufinden ist, nämlich die Neigung zur Diversifikation der Ge schäfts tätigkeiten einer Börse. Es existieren in der Finanzforschung einige Ar bei ten, die zwar diese Investitionsentscheidungen aus einer sozialen Wohl fahrts perspektive analysieren, jedoch den Einfluss dieser In ves ti tions ent schei dung auf die Börse selbst nicht weiter untersuchen. Genau hier soll diese Ar beit anknüpfen. Daher werden im Rahmen dieser Arbeit insgesamt fünf Mo del le vorgestellt, von denen sich jeweils zwei mit der Corporate Governance und mit der strategischen Investitionsentscheidung beschäftigen. Das fünfte Mo dell widmet sich beiden Bereichen gleichermaßen. Ziel dieser Arbeit ist es, ei nerseits einen Überblick über den aktuellen Forschungstand dieser Thematik zu geben und die beiden Modellwelten, Corporate Governance und strategische Investitionsentscheidungen, durch die Verknüpfung zweier Mo delle zusammenzuführen.

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