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Neuerscheinungen 2012

Stand: 2020-01-07
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Andreas Bölscher

Stückkostenrechnung


Praktischer Einsatz bei Dienstleistern
Herausgegeben von Bölscher, Andreas
2012. ix, 161 S. 60 SW-Abb. 240 mm
Verlag/Jahr: GABLER; SPRINGER, BERLIN 2012
ISBN: 3-8349-3308-2 (3834933082)
Neue ISBN: 978-3-8349-3308-9 (9783834933089)

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Stückkostenrechnung fachlich fundiert und praxisnah.

Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Christoph Breuer
In der fertigenden Industrie sind Stückkostenrechnungsmodelle weit verbreitet und in entsprechender Standardsoftware abgebildet. Aufgrund typisch hoher Strukturkostenanteile in Dienstleistungsunternehmen sind Stück- oder Produktkostenrechnungssysteme dagegen eher selten anzutreffen. Gerade hier ist es aber aufgrund des globalen Wettbewerbs und der einhergehenden Standardisierung und Industrialisierung der Dienstleistungserstellung erforderlich, die Stückkosten der Dienstleistungsproduktion zu senken. Produktivitätskennzahlen als Input-Output-Beziehungen und finanzielle Kennzahlen z.B. im Rahmen der Kostenstellenrechnung bieten dabei nicht das gleiche wie Stück- oder Produktkostenrechnungsmodelle.
Heute sind Business Intelligence-Applikationen verfügbar, die diese Produktkostenrechnungsmodelle vergleichsweise leicht administrierbar machen, den besonderen Anforderungen der Dienstleistungsorganisationen aber dennoch gerecht werden. Zudem unterstützen diese Stück-/Produktkostenrechnungsmodelle die Kalkulation von internen und externen Dienstleistungen, die früher ebenfalls in Dienstleistungsorgansiationen so einfach nicht möglich waren. Dieses Buch widmet sich diesem gleichermaßen aktuellen wie relevanten Themenkomplex.
Grundlagen der Stückkostenrechnung in Dienstleistungsunternehmen.-
Softwareanforderungen der Stückkostenrechnung.-
Kommunale Haushalte und ihre Umsetzung der Kostenrechnung.-
Stückkostenrechnung und Performance.-
Stückkostenrechnung in der Allianz Deutschland.-
Regulatorische Kostenrechnung bei A1 Telekom Austria.

Andreas Bölscher ist seit 1995 Geschäftsführer der Münchener ManagementTeam Unternehmensberatung. Er verfügt über umfassende Erfahrung in der Controlling-Beratung, bei Restrukturierungen und der Optimierung von Geschäftsprozessen.