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Krankenhäuser sind komplexe Dienstleistungsorganisationen in denen Ärztinnen und Ärzte wichtige Führungsaufgaben übernehmen. Bei Bewerbungen um leitende Positionen werden heutzutage neben fachlichen Kompetenzen auch vermehrt Führungskompetenzen eingefordert. Denn eine gute Team- und Mitarbeiterführung beeinflusst den Erfolg der Patientenbehandlung maßgeblich. Allerdings existiert noch wenig Literatur zum Thema Führung im Krankenhaus, weshalb auf Erkenntnisse anderer Bereiche zurückgegriffen wird. Das Werk untersucht inwieweit Führungsgrundsätze des Militärs und der Wirtschaft für den klinischen Alltag relevant und anwendbar sind. Dabei werden zahlreiche praktische Beispiele für ärztliche Führungssituationen angeführt und analysiert.

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ist Univ.-Prof. für Anästhesiologie und Intensivmedizin und leitender Oberarzt einer großen Univ.-Klinik. Im Rahmen seiner klinischen und wissenschaftlichen Karriere hat er sich intensiv mit dem Thema Führung auseinandergesetzt.

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