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Beschäftigt man sich mit der Bewertung von Innovationsprojekten kommen eine Vielzahl an Analysemöglichkeiten und Modellen zum Vorschein. In dieser Arbeit wird daher eine Toolbox zusammengestellt deren Ziel es ist, eine Stop-or-Go Entscheidung für den weiteren Verlauf des Projekts, mit geringem Zeitaufwand, zu liefern. Ein solches Projekt kann ein Produkt oder Dienstleistung sein. Diese Toolbox soll sowohl großen, als auch mittleren und kleinen Unternehmen, deren Beratern, Geschäftsführern, Vorständen und Mitarbeitern als Grundlage für die Bewertung ihrer Projekte dienen. Außerdem soll diese Toolbox als Entscheidungsgrundlage für Unternehmen, welche in der Gründungsphase stecken bzw. solche die überlegen den Schritt der Gründung zu wagen, dienen. Die Toolbox wird nach ihrer Zusammenstellung mit Hilfe einer Fallstudie auf ihre Praxistauglichkeit untersucht. Die Fallstudie hat gezeigt, dass die Toolbox ihre Funktion erfüllt. In diesem Fall wurde eine Stopp-Entscheidung erarbeitet.

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Der Autor, Klaus Franzl, hat von 2003 bis 2007 sein Mechatronikstudium und von 2009 bis 2011 seinen Master in Wirtschaftsberatung und Unternehmensführung an der Fachhochschule Wr. Neustadt abgeschlossen.

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