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Wirtschaft, Gesellschaft und Politik unterliegen einem kontinuierlichen Wandel - die Welt um uns herum wird zunehmend komplexer und vernetzter. Führen im 3. Jahrtausend bedeutet, sich auf diese neuen Rahmenbedingungen einzulassen. Leistungs- und entwicklungsorientierte Führung, die Mitarbeitern Raum für Selbstverantwortung gibt, verdrängt mehr und mehr den patriarchalen Führungsstil.

Dieses Buch widmet sich, auf Basis weitreichender und langjähriger Praxiserfahrungen, dem Paradigmenwechsel anhand zahlreicher Beispiele aus Unternehmen und Organisationen im deutschsprachigen Raum. Es bietet eine anschauliche und zugleich kognitiv-emotionale Navigation durch den herausfordernden, unternehmerischen Alltag und zeigt, wie man nicht nur effektiv, sondern auch wirkungsvoll und zielorientiert führt.

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Von der Selbststeuerung zur Organisationssteuerung.- Führung und Change.- Teamsteuerung.- Entwicklung der Unternehmenskultur.- Von der Gehorsams- zur Verantwortungskultur.- Veränderungsprojekt.

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"... Das Buch für aII diejenigen relevant, die als Arbeitnehmer und Arbeitnehmerinnen, als in Führungspositionen Verantwortliche und als Unternehmensinhaber und- inhaberinnen einen Veränderungsbedarf erkennen ... Praktiker und Praktikerinnen im Führungsalltag können nach der Lektüre ausreichend motiviert sein ..." (Irmgard Schroll-Decker, in: Die Besprechung, Jg. 10, Heft 1, Dezember 2015)

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Alexander Höhn ist seit 20 Jahren spezialisiert auf die Etablierung einer leistungsorientierten Verantwortungskultur in Unternehmen und begleitet Führungskräfte bei ihrer Entwicklung. Er ist Geschäftsführer und Seniorberater der führen beraten Esther Moser + Alexander Höhn GmbH in Münchenbuchsee, Schweiz.

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