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Welcher Logik folgt ein Strategieprozess?
Wie kann dieser gesteuert werden?
Was sind die Grundprinzipien eines rekursiven Managementprozesses und was unterscheidet diesen von traditionellen Planungsritualen?
Wie hängen Strategie und zentrale Steuerungsaufgaben eines Unternehmens zusammen?
Was zeichnet den systemischen Strategie-Ansatz aus?
An diesen und anderen Fragen orientiert sich der erfolgreiche Klassiker , der aktuelle und viel diskutierte Strategiekonzepte und praktische Werkzeuge für deren Umsetzung vorstellt.

Die sechste Auflage wurde durchgängig aktualisiert und um das Thema Internationale Strategieentwicklung erweitert.

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Nagel, Reinhart
Dr. Reinhart Nagel ist Organisationsberater und Partner der osb International, Wien. Seine Beratungsschwerpunkte sind komplexe organisatorische Veränderungsprojekte wie die Gestaltung geeigneter Organisationsdesigns sowie die Begleitung von Managementteams bei der Strategieentwicklung für deren Unternehmen oder Business Units. Er ist Lehrbeauftragter an verschiedenen Hochschulen und Autor mehrerer Fachbücher zu Strategie und Organisation.

Wimmer, Rudolf
Prof. Dr. Rudolf Wimmer ist Gründer der osb international, Wien, und einer der prominentesten Vertreter der systemischen Unternehmensberatung. Er hat den Lehrstuhl für Führung und Organisation am Institut für Familienunternehmen der Universität Witten-Herdecke inne und ist seit 2012 Vizepräsident der Universität. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Managemententwicklung, Strategie- und Leitbildfragen sowie zeitgemäßes Führungs- und Organisationsverständnis.

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