---

Eine unvermittelt geäußerte Forderung, eine von langer Hand geplante Intrige oder ein organisierter Arbeitskampf - Widerstand kommt im Arbeitsalltag in vielen Formen daher. In diesem Buch berichten über fünfzig Führungskräfte über konkrete Situationen, in denen sie Widerstand erlebt, empfunden oder selber geleistet haben. Man kann den Widerstand als unvermeidliche Reaktion auf Veränderung verstehen. Oder man kann genauer hinschauen und versuchen, daraus zu lernen.

Aus dem Inhalt: Widerstand: Ganz normale Ausnahme - Offensichtlicher, versteckter und verdrängter Widerstand - Abkürzungen, die in die Sackgasse führen - Was hinter Widerstand eigentlich steckt: Erklärungsmodelle - Führung: Die Kunst, mit Widerstand produktiv umzugehen

---

Prof. Dr. Erik Nagel ist Dozent an der Hochschule für Wirtschaft Luzern sowie stellvertretender Institutsleiter und Forschungskoordinator des Instituts für Betriebs- und Regionalökonomie.

---