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A obra apresenta um modelo que subsidia o desenvolvimento do pensamento estratégico nas organiza‡äes, através da defini‡Æo dos atributos de um pensador estratégico e dos elementos organizacionais que desenvolvem tais atributos nos membros de uma organiza‡Æo. Para tanto, foi realizada uma pesquisa de natureza qualitativa descritiva, e utilizado o método de pesquisa estudo de caso único e em profundidade. O embasamento teórico que norteou a pesquisa envolve o estudo do termo estratégia, através de suas diferentes perspectivas e as implica‡äes de seu uso nas organiza‡äes, destacando as lacunas que se apresentam no processo de planejamento estratégico; o funcionamento da mente dos estrategistas, envolvendo o processo de tomada de decisÆo estratégica, lideran‡a, cogni‡Æo humana e modelos mentais; o processo de aprendizado e o processo do pensamento estratégico, seus conceitos e aplica‡Æo. A conclusÆo da pesquisa remete a importância de novas formas de pensar a estratégia, indo além da lógica e linearidade propostas pelo planejamento estratégico, que sozinho já nÆo reponde mais as necessidades das organiza‡äes, devido ao inconstante ambiente em que estas estÆo inseridas.

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Doutora e Mestre em Administra‡Æo pela Universidade Federal de Santa Catarina, tendo realizado Doutorado Sanduíche no Instituto de Economia e GestÆo da Universidade Técnica de Lisboa. Bacharel em Comunica‡Æo Social pelo Centro Universitário Estácio de Sá de Santa Catarina. Atua como professora universitária, pesquisadora e consultora de empresas.

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