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As empresas familiares equivalem a 80% das empresas em praticamente todo o mundo. Estudá-las apresenta diversas nuances quanto a sua caracteriza‡Æo e ao direcionamento para um conceito comum. SÆo diversos os desafios para que elas consigam permanecer no mercado após o processo sucessório, um desses desafios é a estrutura‡Æo de uma plataforma Transgeracional que possibilitará a intera‡Æo entre gera‡äes e a discussÆo de decisäes tomadas ao longo da gestÆo de uma família. A transgeracionalidade pode ser compreendida pela forma como uma família transmite os conhecimentos aprendidos pela primeira gera‡Æo às seguintes, seja em nível individual e/ou organizacional.

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Eduardo Toledo Martins, graduado em Administra‡Æo. Pós-graduado em GestÆo Empresarial. Mestre em Administra‡Æo. Desenvolve pesquisa sobre Empresas Familiares. Atua na Dire‡Æo de Ensino pelo Centro de Ensino Superior Riograndense - CESURG MARAU - RS. Daiana Ransan Martins, graduada em Administra‡Æo. Mestre em Administra‡Æo. Mestre em Educa‡Æo.

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