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Sicher und erfolgreich kooperieren und (ver)handeln im internationalen Umfeld.

Interkulturelle Managementkompetenzen sind heute Schlüsselqualifikationen für die Zusammenarbeit in multikulturellen Teams und mit internationalen Geschäftspartnern. Dieses Lehrbuch schlägt die Brücke zwischen aktuellen wissenschaftlichen Forschungsergebnissen und deren konkreter Umsetzung in die Praxis. Basis dafür bilden anerkannte und praktische nutzbare Ergebnisse aus den Forschungsfeldern Interkulturelles und Diversity Management, internationale Kooperation und Führung sowie interkulturelles Verhandlungs- und Konfliktmanagement. Kompakt zusammengefasst und praxisgerecht aufbereitet bieten sie konkrete Hilfestellungen für sicheres und erfolgreiches Agieren im internationalen Umfeld.

Durch seine anwendungsorientierte Ausrichtung eignet sich dieser Titel sowohl für den Hochschul- und Weiterbildungsbereich als auch für Praktiker in Unternehmen und deren Berater.

Aus dem Inhalt:
1. Einleitung (Zielsetzung und Vorgehensweise).
2. Grundlagen des interkulturellen Management verstehen.
3. Regionales Wissen für das Management erschließen.
4. Führen im internationalen und organisationskulturellen Kontext.
5. Kooperieren mit internationalen Partnern und in multikulturellen Teams.
6. Unterschiede ausgleichen und nutzen: Diversity Management.
7. Verhandeln und sich einigen im internationalen Umfeld.
8. Konflikte managen aus interkultureller Perspektive.

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