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As mudan‡as fazem parte da realidade, ocorrem continuamente em toda a parte. A humanidade tem experimentado turbulências de diferentes ordens; instabilidade de muitos processos ambientais, sociais, econômicos, políticos, tecnológicos e institucionais. E nÆo é diferente nas organiza‡äes, por isso é preciso desenvolver uma capacidade contínua de adapta‡Æo à mudan‡a. Todas as organiza‡äes sÆo dotadas de uma cultura organizacional específica, com as suas próprias regras, os seus próprios valores, que orientam as intera‡äes dos seus membros, de acordo com o estatuto e o desempenho dos papéis a ele associados para a consecu‡Æo dos objetivos organizacionais. A mudan‡a organizacional é um processo de altera‡Æo parcial ou total de algumas dimensäes da organiza‡Æo, ocorrido devido à interferência de fatores internos e/ou externos, que visa à melhoria do desempenho e a sua adapta‡Æo ao ambiente. O processo de mudan‡a organizacional acarreta, por vezes, mudan‡as também na cultura organizacional, nas configura‡äes de seus elementos, definindo um novo rumo, uma nova maneira de fazer as coisas, alicer‡ada em novos valores, símbolos e rituais.

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Possui Gradua‡Æo em Pedagogia pela Universidade do Estado de Santa Catarina (2006) e Mestrado em Administra‡Æo pela Universidade Regional de Blumenau (2013). Ocupa o cargo efetivo de Técnico em Assuntos Educacionais e o cargo em comissÆo de Diretora de GestÆo de Pessoas junto ao Instituto Federal de Educa‡Æo, Ciência e Tecnologia Catarinense (IFC).

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