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La innovación administrativa en la Gerencia de Municipios del Departamento de Antioquia, un análisis desde la gobernanza, la institucionalidad y la eficiencia, es un trabajo investigativo de estudio de caso que documentó y analizó la gestión de la Gerencia de Municipios de la Gobernación de Antioquia (Colombia) propuesta en el Plan de Desarrollo "Antioquia la más Educada" durante el periodo comprendido entre el 2012 y 2015, como un modelo de innovación administrativa basado en la identificación de la institucionalidad y en la evaluación de la eficiencia en el marco de la gobernanza territorial. Todo esto propiciado por la construcción de redes con actores claves que articularon las diferentes acciones y procesos dentro una estructura departamental y municipal. De igual manera este modelo puede considerarse como un modelo de impacto estratégico replicable, adaptable y de continua retroalimentación en sus instrumentos y procesos a las características de los entes territoriales a nivel nacional.

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Daniela Jaramillo y por Gilberto Arias, ambos Magíster en Gerencia de Empresas Sociales para la Innovación Social y el Desarrollo Local, y especialistas en Gerencia de Entidades de Desarrollo Social de la Universidad Eafit de Medellín. Los dos cuentan con una amplia experiencia en el sector público y planeación territorial.

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