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Grundsätzlich erscheint es wichtig, daß man die Entwicklungen die sich jetzt abzeichnen, erkennt und die richtigen Weichen für die nächsten Jahre stellt. Daher ist es auch notwendig sich darüber Gedanken zu machen, wie die Gemeindearbeit mittel- bis langfristig sich darstellt. Vision ist, dass das Gemeindeamt in Zukunft ein sehr stark in der Gemeinde verwurzeltes Kompetenzzentrum für alle Einwohner darstellt. Die ersten Schritte dazu sind die Einrichtung von Bürgerservicestellen. Das Ziel muss sein, daß alle Bürgerinnen und Bürger sowie die Unternehmen sämtliche Verfahren der öffentlichen Verwaltung einfach und rasch ohne besondere Kenntnisse von Zuständigkeiten und ohne technisches Spezialwissen elektronisch ausführen können.Gemeinden werden sich auch am freien Markt behaupten müssen. Insbesondere im Projektmanagement wird die öffentliche Verwaltung sich mit der Wirtschaft messen.Eine gute Motivation der Mitarbeiter, in der Form, dass sie sich mit Ihrer Arbeit im gesamten auseinandersetzen ist die Voraussetzung für das Funktionieren des Public Managements.Weder die Politik, noch die Verwaltung oder die Bevölkerung alleine funktionieren. Auch wenn alle modernen Grundsätze angewandt werden, wird die Voraussetzung für eine gute Gemeindearbeit die Zusammenarbeit aller 3 Faktoren notwendig sein.

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Christoph Stockinger, MPA MBA, geb. 1973 in VöcklabruckStudium der öffentlichen Verwaltung und Wirtschaft am Joseph Schumpeter Institut in Wels von 2003 bis 2007Amtsleiter in Gampern seit 2003, Mitglied im Landes- und Bundesvorstand des FLGÖGedanken zur Entwicklung der Gemeinden in Österreich - wo geht der Weg hin und welche Herausforderungen werden gestellt?

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