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Skript aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Personal und Organisation, , Veranstaltung: elsaesser-consulting Seminar Organisationsentwicklung, Sprache: Deutsch, Abstract: Stetig wachsendes Qualitätsbewusstsein der Kunden und steigender Kostendruck auf die Unternehmen zwingen zu einer kontinuierlichen Verbesserung und Anpassung der Prozesse sowie der Prozessabläufe entlang der Wertschöpfungskette.

Dieses Skript soll einen Beitrag dazu leisten, wie dies zu bewerkstelligen ist. Aufbau und Implementierung einer prozessorientierten Organisation werden ausführlich beschrieben. Beginnend mit einem Abriss über Change Management wird anhand eines Vier-Stufen-Modells der Aufbau und die Implementierung dargestellt. Am Schluss befindet sich ein konkretes Projekt. Dieses soll die Brücke zwischen Theorie und Praxis schließen.

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Berufsausbildung zum Chemikant

Studium der Chemie und Ökonomie, Dipl.- Chem.- Ing. (FH), Dr. (oec)
cert. Lean Six Sigma Black Belt

30 Jahre Erfahrung in Prozess- und Projektmanagement in leitenden Positionen, Prokurist

Schwerpunkte:

Chem. Verfahrens- und Reaktionstechnik
Multipurpose Production ( Chemie )
Einsatz statistischer Methoden in der chem. Industrie
Prozess- und Projekt - Engineering und Maintenance

Seit 2005 selbständig ( Prozess- & Projektmanagement )

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