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Hombres de negocio y gerentes, clientes consultores, lectores de las novelas de Goldratt y participantes a cursos, preguntan con frecuencia:

- ¨Qué es La Teoría de Restricciones?

- ¨Cómo me puede beneficiar?

- ¨En qué se diferencia de otras teorías gerenciales?

- ¨Hay algo que yo pueda leer para comprender rápidamente sus fundamentos?

Este libro responde esas preguntas. Usando un lenguaje cautivante y ofreciendo muchos ejemplos de la vida real, brinda una visión general de los métodos y herramientas de La Teoría de Restricciones:

- Tambor-Búfer-Cuerda,

- Gerencia del Búfer,

- Contabilidad del Trúput,

- Distribución de Arrastrar,

- Oferta Irresistible,

- Estrategia Corporativa,

- y Visión Viable.

Aprenderá cómo reconocer y usar restricciones, cómo completar proyectos con rapidez y confiabilidad, y cómo ganar una ventaja competitiva y convertirla en ganancias.

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Uwe Techt es el director ejecutivo de VISTEM y es considerado un pionero y experto en la aplicación de La Teoría de Restricciones y de la Gerencia de Proyectos de Cadena Crítica. Es un conferencista reconocido, autor de libros y artículos especializados, así como un Coach para la alta gerencia y un pensador estratégico.

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