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Die Arbeit befasst sich mit dem komplexen Planungsproblem der Auslegung von Produktionsnetzwerken, welches sich aus der Vielzahl der Einflussgrößen und Randbedingungen ergibt. Im Speziellen wird dabei der Einfluss komplexer Produktprogramme und deren Auswirkungen auf die Prozessvielfalt bei der Auslegung berücksichtigt. Mit dem V-Modell stellt der Autor einen Ordnungsrahmen bereit, der diese Auslegung von der Strategie bis zur Umsetzung unterstützt und dabei auch die Prozessebene mit einbezieht.

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