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Dieses Buch unterstützt Manager und verantwortliche Mitarbeiter in Versicherungsunternehmen dabei, die Komplexität des Kostenmanagements zu durchschauen, Kosten sinnvoll zu strukturieren und der Methoden der nachhaltigen und ganzheitlichen Steuerung kennen zu lernen. Diese Methoden können (ggf. selektiert und modifiziert) sukzessive in die Praxis eingeführt und eingesetzt werden. Auf diese Weise können Redundanzen bei den bisherigen Controlling- und Risikomanagementinstrumenten erkannt und konsistent aufgelöst werden. In Teil 1 des Buches werden die methodisch-strukturellen Grundlagen und die grundlegenden, "klassischen" Methoden einschließlich ihrer Bewertungen und Anwendungen dargestellt. Teil 2 beschreibt die darauf aufsetzenden, das Versicherungsunternehmen (um-)gestaltenden und ausrichtenden Werkzeuge. Das sind die mittel- und langfristige strategische Ausrichtung, das darin integrierte Projektmanagement und die damit verbundenen Kommunikationen. Teil 2 führt letztlich zur regelwerkgesteuerten Automatisierung der Planung, die zu einer dauerhaften sowie analytisch begleiteten permanenten Ausrichtung und Anpassung des Versicherers an sich ändernde Anforderungen und Umweltverhältnisse verhilft.

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Einleitung.- Kostenrechnungsmethoden.- Kostenstellenrechnung.- Verrechnen und Verteilen von Kosten.- Deckungsbeitragsrechnung je Geschäftsfeld.- Einführung in das "Strategische Kostenmanagement".- Überblick zur Integration der Kostengestaltung in die Gesamtheit der Planungen.- Investitionen, Projekte, Maßnahmen.- Operative Durchführung der Kostenplanung.- Ganzheitliche, zielorientierte Steuerung in Versicherungsunternehmen.

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"... Der Autor legt ein vielschichtiges und unterstützendes Buch vor. ... Das Buch hat fachliche Tiefe und vermittelt fundiertes Sach- und Erfahrungswissen des Autors. Vor allem unter Modell- und Methodenaspekten sowie aus der Sichtweise des praktischen Umsetzens und Machens verdient die Veröffentlichung Aufmerksamkeit. Es ist für eine breite Zielgruppe in Theorie und Praxis interessant, auch über Versicherungsunternehmen hinaus. Es ist verständlich geschrieben, tief strukturiert und mit optischen und inhaltlichen Hervorhebungen sowie mit Beispielen versehen ..." (Controller Magazin, Jg. 43, Heft 6, November-Dezember 2018)

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Dr. Rainer Pelizäus ist geschäftsführender Gesellschafter der COMPPAS Führungssysteme und Unternehmensberatung GmbH in Odenthal.

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