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Den Wandel gemeinsam gestalten - in vielen Unternehmen haben sich Veranstaltungen mit großen Gruppen im Rahmen von Veränderungsprozessen längst durchgesetzt. Dabei wird methodisch auf partizipative Verfahren wie beispielsweise Open Space, Zukunftskonferenz oder World Cafe gesetzt. Verantwortliche in Unternehmen gehen damit ein oft unerkanntes Wagnis ein, denn: Die Prinzipien der Großgruppenverfahren fordern etablierte Organisationen mit ziel-, zweck- und hierarchischer Kultur enorm heraus. Die den Methoden zugrundeliegenden Leitideen wie Transparenz, Selbstorganisation und Ergebnisoffenheit treffen auf komplexe Unternehmenspolitik, Hierarchiedenken und den Druck, ein Ergebnis zu liefern. Beteiligung wird dann zum Balanceakt. Die Dissertation untersucht über qualitative sowie quantitative Zugangsweisen, unter welchen Bedingungen die Planung und Durchführung von Großgruppenveranstaltungen im Unternehmen erfolgreich sein kann.

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