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Le monde de l´organisation du sport est un univers complexe tant par la multiplicité et la diversité des éléments qui le constituent que par l´ambigu‹té des relations qui s´établissent entre eux et leur environnement. Plusieurs acteurs se partage la scène internationale : le Comité internationale Olympique (CIO), les Fédérations Internationales sportives (FI), les Organisations Continentales, les Comités Nationaux Olympiques (CNO), les Fédérations Nationales Sportives (FNS), etc. L´objectif de ce livre est précisément de tenter de proposer un cadre explicatif de la gouvernance des FI, des outils nécessaires en vue de l´" assessment " (de mesure et d´audit con‡us à partir de ce qui se pratique en corporate governance) de ces FI ainsi que les étapes pour l´opérationnalisation de ces derniers. Il propose également une norme de " bonne gouvernance " (pour une meilleure gouvernance) pour les organisations à but non lucratif (OBNL), faisant appel à une notion de seuil, afin de pouvoir évaluer leur système de gouvernance et de l´améliorer de fa‡on continue, d´année en année. Il se risque même à proposer la création d´un organisme de régulation (World Sport Governance Agency : WSGA)

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Ing dipl et Dr ès sc. Né le 26 avril 1960 à Fribourg, Suisse. Il a étudié les sciences de l´ingénieur à l´Ecole d´ingénieurs de Fribourg et à l´Ecole Polytechnique Fédérale de Lausanne et les sciences de gestion à l´Université Claude Bernard à Lyon. Chef d´entreprise et enseignant-chercheur, il est expert en cyber-défense et en gouvernance du sport

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