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Este trabalho apresenta um estudo sobre a controladoria, tendo como objetivo definir um projeto para implanta‡Æo da área de controladoria em empresas de médio porte, a fim de demonstrar sua importância para uma melhor gestÆo dos negócios, otimizar seu desempenho e perpetuar sua existência. O trabalho demonstra que para atingir este nível de competitividade as organiza‡äes necessitam que a área de controladoria atue de forma estratégica procurando introduzir indicadores de acompanhamento dos resultados e verificando suas aderências ao plano estratégico de longo prazo, compartilhando informa‡äes aos colaboradores e contribuindo para que haja sinergia na conquista dos objetivos. No desenvolvimento deste trabalho sÆo apresentados conceitos de controladoria, as fun‡äes do controller, a estrutura‡Æo da área de controladoria e do sistema de informa‡äes, a forma de atua‡Æo da controladoria no estratégico, na execu‡Æo e no controle. Este trabalho destina-se a profissionais da alta gestÆo das empresas, nas áreas contábeis, administrativas e financeiras.

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