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Por muitos e diferentes motivos as decisäes sÆo necessariamente tomadas no ambiente das organiza‡äes. É por meio delas que o sistema organizacional é estruturado e que o processo de forma‡Æo de estratégias torna-se possível. As decisäes causam impactos, orientam a‡äes, produzem resultados e transformam a vida organizacional e consequentemente a vida das pessoas. A complexidade existe em cada ato de decidir, os reflexos de toda decisÆo implica sobre as consequências de um vir a ser, que é apenas previsível. As informa‡äes sÆo a fonte que orientam o processo decisório, porém o que estar por vir pode ser incerto. O meio organizacional é rodeado de inúmeras incertezas e o mundo das decisäes é formado por múltiplos interesses. O tema decisÆo e forma‡Æo de estratégias é oportuno a estudos e debates sobre os fatores que atuam e interferem no processo de GestÆo das Institui‡äes de Ensino Superior. Nestas organiza‡äes, no fluxo das decisäes estÆo os mais diversos interesses, entre eles os interesses políticos, as alian‡as entre grupos profissionais, os interesses comuns, colegiais e individuais, todos formando uma rede de a‡Æo que interfere e afeta a dinâmica do processo decisório.

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Worma, Lucia
Mestre em Desenvolvimento - GestÆo de Organiza‡äes. Especialista em GestÆo de Pessoas em Ambientes Organizacionais e Administra‡Æo e Negócios em Saúde. Atua na área de GestÆo em Educa‡Æo Superior,Pesquisa e ExtensÆo.

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