---

A Produ‡Æo Enxuta (PE) pode ser definida como um sistema sociotécnico integrado de abordagem multidimensional que compreende princípios e práticas, cujo principal objetivo é a redu‡Æo de custos por meio da elimina‡Æo de desperdícios. O sucesso da PE no JapÆo e no Ocidente levou muitas organiza‡äes a tentar implantá-la. Porém, alguns fatores levaram ao fracasso de sua implanta‡Æo em muitas empresas. Ao analisar estes fatores, constatou-se que essas empresas desconsideraram dois fatos: a presen‡a de princípios norteadores para a execu‡Æo das práticas enxutas e a intera‡Æo contínua e sinérgica entre tais práticas. Diante desse contexto surgiu a necessidade de propor um modelo que avaliasse, de modo integrado, o nível de implementa‡Æo da PE nas empresas. O modelo também contribuiu para o diagnóstico do estágio atual da PE em uma empresa, além de identificar as prioridades de melhoria.

---

Alcantara, Paulo
O autor é Engenheiro de Produ‡Æo Mecânica, formado pela Universidade Federal da Paraíba (UFPB). Também é Mestre em Engenharia de Produ‡Æo pela UFPB e possui MBA em GestÆo da Qualidade e Engenharia de Produ‡Æo. Atualmente exerce o cargo de Coordenador Nacional da Qualidade por uma multinacional que oferece solu‡äes de qualidade no setor automotivo.

---