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A Lideran‡a é alicer‡ada em relacionamentos interpessoais, em que o poder de influência do líder viabiliza a constru‡Æo do caminho para se alcan‡ar os objetivos comuns. Esses relacionamentos sÆo permeados de emo‡äes, sejam do próprio líder, sejam de seus liderados. O objetivo deste livro é identificar a importância do papel da Inteligência Emocional (IE) do líder como diferencial no desempenho da sua Lideran‡a, especificamente no que tange à competência emocional como fator para o sucesso. IE é a capacidade de perceber os próprios sentimentos e os dos outros, de motivar a si mesmo e de gerenciar bem as emo‡äes dentro de si e nos próprios relacionamentos. O líder emocionalmente competente possui habilidades emocionais para identificar, utilizar, compreender e administrar as emo‡äes, tanto as suas, quanto as dos outros, permitindo estabelecer relacionamentos saudáveis que possibilitam a sua influência interpessoal no desempenho de uma lideran‡a de sucesso.

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Lameira Ferreira da Silva, Paulo
Oficial da Marinha do Brasil, graduado em Ciências Náuticas pela Escola Naval. Mestrado em Ciências Náuticas pela Escola de Guerra Naval. Especialista em Administra‡Æo Estratégica pela Universidade Federal do Rio de Janeiro. Pós-graduado em Planejamento, Or‡amento e GestÆo Pública pela Funda‡Æo Getúlio Vargas - Brasília/DF.

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