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Existem muitas características que podem ser avaliadas em um fornecedor, o que torna complexa a sua avalia‡Æo. O objetivo deste trabalho é desenvolver um sistema de avalia‡Æo de desempenho de fornecedores baseado em técnicas multicritério para uma empresa do setor de manufatura. Realizou-se uma revisÆo bibliográfica abordando temas como gestÆo da cadeia de suprimentos, modelo Supply Chain Operations Reference (SCOR), gestÆo de fornecedores, método de Análise Hierárquica (AHP) e método da Análise por Envoltória de Dados (DEA). Em reuniÆo com os gestores da empresa foram construídos indicadores para a avalia‡Æo dos fornecedores que serviram como critérios dos métodos utilizados. O material pode servir de base de estudo para acadêmicos do curso de Engenharia de Produ‡Æo, e para Gestores e Engenheiros interessados em conhecer um método que, com algumas adequa‡äes, pode ser aplicado a qualquer empresa.

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Fracarolli, Rodrigo Lanzoni
Mestre em Engenharia Urbana, Especialista em Projetos e Obras Públicas de Edifica‡äes, Graduado em Engenharia de Produ‡Æo. Possui experiência como Docente na Universidade Estadual de Maringá e no Centro Universitário da Funda‡Æo Educacional Guaxupé. Atua nas áreas da Pesquisa Operacional, Educa‡Æo em Engenharia de Produ‡Æo e Indústria 4.0.

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