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Neuerscheinungen 2019

Stand: 2020-02-01
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Arne Prieß

Digital Overload Management


Modernes Zeitmanagement als Überlebenshilfe in der New Work
Herausgegeben von Prieß, Arne
1. Auflage 2019. 2019. 224 S.
Verlag/Jahr: HAUFE-LEXWARE 2019
ISBN: 3-648-13430-2 (3648134302)
Neue ISBN: 978-3-648-13430-6 (9783648134306)

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Moderne Technologien bieten uns heute eine enorm hohe Flexibilität und die Möglichkeit, viele Informationen schnell zu teilen. Aber dieses Mehr an Informationen und Freiheit bedeutet auch ein Mehr an Selbstverantwortung und in der Folge Selbstorganisation.

Dieses Buch stellt ein modernes, zeitgerechtes und wirksames Zeit- und Selbstmanagement vor, um für die Herausforderungen der New Work gerüstet zu sein. Der Titel "Digital Overload Management" (kurz DOM) weist darauf hin, dass zusätzlich zu den Methoden, den bisherigen "analogen" Overload zu managen, zunehmend auch der "digitale Informations-Tsunami" gemanaged werden muss.

Inhalte:

Modernes Zeitmanagement gegen den Digital Burn Out in der New Work
Neurobiologische Grenzen als Parameter erfolgreichen DOMs
Der "DOM-Propeller" als ganzheitliches Modell modernen Zeitmanagements
Propellerflügel 1: DOM-Methoden, -Tipps und -Tricks für das Überleben in der New Work
Propellerflügel 2: DOM im Team
Propellerflügel 3: DOM mit der Führungskraft
Propellerflügel 4: Glücklich bleiben wollen
DOM in einer globalen Arbeitswelt
Achtsamkeit als DOM-Resilienz-Mantel in einer digitalen Arbeitswelt
Wir stehen erst am Anfang der digitalen Arbeitswelt: Ausblick 5.0
Prieß, Arne
Arne Prieß war nach seinem Studium der Pädagogik mit Schwerpunkten im Personalmanagement, Psychologie sowie Berufs- und Betriebspädagogik in verschiedenen Führungs- und Personalmanagement-Aufgaben tätig.Im Jahr 2000 war er Mitgründer der Unternehmensberatung HRblue AG und dort im Vorstand für die Geschäftsfelder HR Consulting , Mitarbeiterbefragungen und HR Trainings verantwortlich. 2012 gründete er das Beratungs- und Trainingsunternehmen HR CONTRAST GmbH und ist dort als Geschäftsführer tätig. Arne Prieß ist neben seinen Beratungsprojekten auch langjähriger Trainer und Coach für Führungskräfte sowie für viele Schlüsselkompetenzen wie z.B. Projektmanagement, Zeitmanagement und strategische Personalmanagement-Themen. Er besitzt eine MBTI-Trainer-Lizensierung.