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Viola Hellge zeigt Ansatzpunkte und Rahmenbedingungen für das Personalmanagement in Unternehmensclustern anhand empirischer Analysen von Clusterfallstudien auf und befragt Clusterexperten. Sie formuliert Anforderungen an die strategische Ausgestaltung von Personalmanagement in Clustern und identifiziert relevante Akteure, z.B. Clustermanagements und Stakeholder. Die Ansätze verdeutlichen, welche Aktivitäten in Clusterentwicklungsphasen relevant sind. Abschließend werden Best-Practice-Beispiele aufgezeigt.

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Personalmanagement in Clustern: Forschungsbedarf und -ansatz.- Clustertheorie.- Personalmanagement, -prozesse und -strategie.- Sekundäranalyse ausgewählter Clusterberichte und -bewertungsansätze.- Primäranalyse: Anforderungen an ein Cluster-Personalmanagement.-Handlungsempfehlungen, Fazit und Ausblick.

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Dr. Viola Hellge studierte Wirtschaftsingenieurwesen an der TU Kaiserslautern und der St. Ambrose University, USA. Sie ist am Institut für Technologie und Arbeit e. V. mit Schwerpunkten in den Themen Organisationsentwicklung, Personalmanagement, v.a. Personalentwicklung/E-Learning, sowie Clustermanagement, Digitalisierung und Arbeit 4.0 tätig.

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