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Wirkt sich die fortschreitende Digitalisierung auf die Führung unserer Unternehmen aus?
Können wir auf Führung verzichten, wenn alles durch Algorithmen gesteuert werden kann?
Verändern sich Form und Inhalt von Führung?
Wie können wir digitale Führungshilfen nutzen?
Der Autor zeigt, warum in Unternehmen die Frage nach Autorität und Verantwortung mit jedem Digitalisierungsschritt neu gestellt werden muss und welche Antworten es gibt. Das Buch richtet sich vor allem an kleine und mittelständische Unternehmen , aber auch Führungskräfte in großen Unternehmen finden neue Ansatzpunkte für ihre Überlegungen rund um die digitale Transformation.

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1. Grundlagen und Thesen

2. Das Spielfeld der digitalen Transformation

3. Warum es Führung gibt und was die Digitalisierung daran ändert

4. Was Führungskräfte machen und was Digitalisierung daran ändert

5. Wie geführt wird und was Digitalisierung daran ändert

6. Die Macht der Follower

7. Die Führung von Produktentwicklern in die digitale Transformation

8. Führung und digitale Kompetenz

9. Lehren aus der Erkundungstour

10. Beispiellösungen für die eigenen Einschätzungen

Literaturverzeichnis

Stichwortverzeichnis

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Böck, Josef G.
Dr. Josef G. Böck ist Initiator und Geschäftsführer der Denkfabrik für Unternehmen The Human Side of Business. Er ist Lehrbeauftragter für "Betriebliche Informationssysteme" an der Hochschule München. Seit seiner Promotion 1987 arbeitet er in der IT-Branche. 1997 gründete er sein erstes Unternehmen im Bereich digitale Prozesse, das er bis 2015 als Vorstand leitete.

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