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O presente trabalho visa a implanta‡Æo do Planejamento e Controle da Produ‡Æo em uma empresa do setor madeireiro, através da aplica‡Æo de uma metodologia que segue sete passos interligados abordando questäes como sistemas de produ‡Æo e simplicidade. Para sua realiza‡Æo, foram feitas pesquisas bibliográficas a cerca do tema e visitas periódicas à empresa coletando dados através de análise e entrevistas, logo após foi idealizado um cronograma para aplica‡Æo da metodologia. Buscou-se também fazer uma análise dos sistemas produtivos, o que foi importante para direcionar a metodologia de implanta‡Æo e atingir o propósito da realiza‡Æo deste trabalho com o objetivo de diminuir desperdícios e perdas, além de preparar as bases de implanta‡Æo um sistema de PCP (software).

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Sales, Jonnys
Graduado em Engenharia de Produ‡Æo pela Universidade do Estado do Pará, atualmente Gerente de Produ‡Æo da planta de Cobre em uma da maiores fábricas de cabos do Brasil.

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