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Vertrauen ist gut, Governance ist besser

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Hilfe bei der Einführung von Strukturen und Prozessen der IT-Governance

Dieses Praxisbuch unterstützt Sie bei der Einführung von Strukturen und Prozessen der IT-Governance und damit bei der konsequenten Ausrichtung der IT-Produkte, der IT-Prozesse, der IT-Architekturen und der IT-Projekte an strategischen Überlegungen sowie am Bedarf der Anwender.

Wertvolle Unterstützung für die Organisation und Einführung von IT-Governance in der betrieblichen Praxis
IT-Governance ist eine zentrale Aufgabe der Unternehmensführung, mit der Sie sicherstellen, dass die Unternehmens-IT sich tatsächlich und effizient an der Strategie Ihres Unternehmens ausrichtet. Diese Herausforderung kann nur mit Hilfe klarer Strukturen und darauf abgestimmter Verfahren und Prozesse gemeistert werden.

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Dipl.-Hdl. Ernst Tiemeyer ist seit mehr als 20 Jahren in leitenden Projektfunktionen sowie als IT-Consultant und im Bildungsbereich bzw. Managementtraining tätig. Schwerpunktmäßig befasst er sich in der Praxis mit Projektmanagement, strategischem IT-Management, IT-Architekturmanagement, IT-Governance, IT-Controlling sowie prozessorientierten IT-Anwendungen (Business-IT-Lösungen).
Prof. Dr. Michael Klotz hat über 30 Jahre in Beratungsfirmen als Management-Berater, Projektmanager, Geschäftsführer, Beirat und Gesellschafter mitgewirkt und lehrt an der FH Stralsund seit 1998. Er ist Dozent an der Frankfurt Scholl of Finance and Management für den Zertifikatskurs "IT-Compliance Manager" und Lehrbeauftragter an der Hochschule Albstadt-Sigmaringen im weiterbildenden Master-Studiengang "IT-GRC-Management". Eine umfangreiche Publikations- und Vortragstätigkeit in den Themenbereichen IT, Organisation, Management sowie die Mitherausgeberschaft der ISACA-Zeitschrift "IT-Governance" runden sei

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n Profil ab.

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